القائمة الرئيسية

الصفحات

اخر الاخبار

الفرق بين محلل النظم ومحلل الأعمال


 



الفرق بين محلل النظم ومحلل الأعمال

واجه الكثير مشكلة التمييز بين محلل نظم ومحلل أعمال. الاختلافات في بعض المنظمات غير موجودة. في شركات أخرى ، تكاد المقارنة أن تكون إهانة. اعتمادًا على العمل أو الشركة ، هناك العديد من الاختلافات. المسمى الوظيفي ليس الشيء الوحيد الذي يقارن به هذين الدورين المنفصلين. تحدث المشكلة عندما لا يكون العنوان نهائيًا. 

يمكن أن يكون محلل أنظمة الأعمال أو محلل أنظمة الأعمال في الواقع أحدهما أو الآخر أو كليهما. الوصف الوظيفي هو الطريقة الوحيدة لمعرفة متى يحدث ذلك. لكن هناك اختلافات.

محلل الأنظمة قادر على النظر إلى برنامج أو أداة مساعدة ورؤية الكود. يمكنهم الدخول وتحديد أين يلزم إجراء التغييرات. يمكنهم دمج البيانات الجديدة في برنامج قائم لإفادة الشركة. يمكن لمحلل الأنظمة جمع البيانات وتحويلها إلى رمز قابل للاستخدام لمشروع أو برنامج جديد.

يمكنهم التعرف على مكان المشاكل في التعليمات البرمجية نفسها. يمكنهم إعادة كتابة هذا الرمز لتخفيف المشكلة. عادة ، يمكن لمحلل الأنظمة التشاور مع أعضاء تكنولوجيا المعلومات الآخرين بلغة تقنية أجنبية لأصحاب المصلحة في الأعمال. أصحاب المصلحة ممتنون فقط للعمل الذي يتم القيام به.

محلل الأعمال لديه موقف أكثر تعقيدا. يجب عليه أو ليس فقط فهم الطريقة التي تتحدث بها تقنية المعلومات ولكن أيضًا كيف يتحدث أصحاب المصلحة. محلل الأعمال هو أكثر من شخص. هو أو هي بمثابة اتصال بين الإدارة وتكنولوجيا المعلومات. 

سيتمكن محلل الأعمال من النظر في جميع جوانب الشركة واكتشاف الأسباب الكامنة وراء فشل النظام. قد لا يتمكن من كتابة الرمز لإصلاح المشكلة. يمكن لمحلل الأعمال أن يتوصل على الأقل إلى مفهوم ما يفترض أن تفعله الشفرة.

يمكن لمحلل الأعمال استرداد التقارير والبيانات من تكنولوجيا المعلومات وتحويلها إلى التقارير اللازمة لتطوير خطة المشروع أو البرنامج. قد تكون هناك حاجة إلى مزيد من التطوير والبحث من قسم آخر يستطيع محلل الأعمال القيام به. هذا لا يعني أن محلل الأنظمة لا يستطيع القيام بهذه المهمة. محلل الأنظمة أكثر أبيض وأسود عندما يتعلق الأمر بذلك. محلل الأعمال الحقيقي أكثر إبداعًا ومرونة.

محلل الأعمال هو الشخص الذي يمكنه جمع الفرق معًا للتركيز على نتائج المشروع. سيكون جيدًا في رئاسة الاجتماعات لتقديم المعلومات بلغة يسهل فهمها. سيكون تحليل الأعمال تحفيزيًا ، وهو قوة دافعة وراء خطة المشروع.

كلاهما ضروري للأعمال التجارية الجيدة. قد يحتاج محلل الأنظمة إلى محلل الأعمال لتحديد ما هو مطلوب لكي يعمل الكود بفعالية. يحتاج محلل الأعمال إلى محلل الأنظمة لجعل الشفرة تعمل بفعالية. من خلال العمل معًا ، يمكن لهذين الشخصين تحقيق أشياء عظيمة للشركة. 

هناك شركات معينة لديها احتياجات على حد سواء اجتمعت مع شخص واحد أو فريق من الناس. كل هذا مسألة اختيار. قد تؤدي محاولة الاختيار بين الاثنين إلى صداع أكثر من مجرد توظيف شخصين ، أو شخص مؤهل ، لإنجاز المهمة في متناول اليد.

هل اعجبك الموضوع :

تعليقات